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红花郎2016年战略是什么?

来源:  作者:   发布日期:2017-08-28 13:32:23
文章简介: 郎酒集团2016年度红花郎核心经销商大会召开,记者从现场获悉,2015年红花郎全国市场完成15.1亿元,较上年同期11.5亿元增长3.6亿元,增幅为32%。2016年将加大消费者培育力度,扩大红花郎

      郎酒集团2016年度红花郎核心经销商大会召开,记者从现场获悉,2015年红花郎全国市场完成15.1亿元,较上年同期11.5亿元增长3.6亿元,增幅为32%。2016年将加大消费者培育力度,扩大红花郎消费群体,重塑价格体系,实现核心餐饮店为平台+核心团购用户三核互动。

     2016年运行思路

     加大消费者培育力度 扩大红花郎消费群体

    (1)产品定位,提炼红花郎卖点,通过小品会、大品会,意见的推荐,形成口碑相传。

    (2)通过、高频、持续的营销活动吸引更多目标消费群体参与、沟通。

    (3)打好红花郎品牌、品质牌,更多品鉴、更多互动、刺激更多重复购买。

     价格体系重塑和产品定位升级

     (1)红花郎(15):确定为红花郎系列产品全国主推品项,定位400元左右商务政务用酒。公司资源坚决向红花郎(15)聚焦。

     (2)青花郎:价格定位在五粮液之上,在成熟区域和经济发达区域作为重点推广产品。

     (3)红花郎(10):定位280-320元,全国流通性产品,以核心餐饮运作,全渠道发展,全面导入消费者刮卡促销活动(新生产货物),各环节利润倒扣机制。

     (4)藏品系列:在主销区和经济发达区域加大招商布局,加大推广力度(配置商家品鉴和推广费用),提高商家积极性。

     (5)中度酒明确招商布局规则,加大消费型市场招商布局,纳入当地优质商家,充分发挥中度酒口感适应优势。

      (6)优化商家结构,欢迎适应红花郎发展的优质商家加入经销队伍。

核心餐饮店为平台+核心团购用户三核互动


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