郎酒“一树三花”发展战略获得成功

     郎酒集团官方微信宣布，郎酒对于2016年企业品牌、市场和组织架构，提出多项优化调整措施。此外，郎酒去年销售业绩同比上年增长30%。
郎酒一直实施“一树三花”的发展战略，即酱香、兼香、浓香三种香型齐头并进，以达到快速大范围铺货销售。但有业内人士曾直言，郎酒品牌过于分散，消费者很难建立明确的认知，反而影响了品牌核心竞争力。针对此种情况，郎酒集团提出恢复中档酱香型“郎”牌郎酒，和郎哥系列一起形成老郎酒事业部的两大核心产品。其次，郎酒集团将推出郎牌原浆浓香型新品，定位为中端腰部产品。与此同时，于1月1日停止生产老郎酒1898和老郎酒1956。
如此一来，郎酒产品结构日益清晰，红花郎抢占中高端市场；郎牌郎酒针对60、70年代人群，对准100-200元之间的大众消费市场；郎哥瞄准年轻化消费人群；砍掉老郎酒1898和老郎酒1956后，小郎酒和新郎酒分别攻酱香、浓香中低端市场；郎牌原浆和郎牌特曲则属于腰部产品。此外，郎酒提出撤销北部、西北大区，并将流通事业部一分为二，将小贵宾郎独立成立事业部，称为小郎酒事业部，并组建郎牌原浆事业部。白酒营销专家晋育峰则表示，郎酒通过优化产品线，在每个价格带都形成主线产品，聚集企业资源提升品牌影响力，将市场趋于年轻消费者。此外，也有业内人士质疑，老郎酒1898和老郎酒1956在河南等地市场具有一定的消费基础，老郎酒在郎哥和“郎”牌郎酒尚未形成支柱产品之前便停止生产较为可惜。