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茶市持续低迷享茶乐如何救市

来源:  作者:   发布日期:2015-07-30 14:02:06
文章简介: 寂寥的茶市,客人寥寥无几。在沈阳北方茶城,记者看到,门庭冷落的档口内,老板和店员或是盘点库存,或是干脆拿起平板电脑看电影。淡季,一直是淡季。“这两年生意不好做。从前夏天是淡季,但去年淡季过后也没有太大起色。今

寂寥的茶市,客人寥寥无几。在沈阳北方茶城,记者看到,门庭冷落的档口内,老板和店员或是盘点库存,或是干脆拿起平板电脑看电影。淡季,一直是淡季。

“这两年生意不好做。从前夏天是淡季,但去年淡季过后也没有太大起色。今年又是这样,很担心下半年甚至明年的生意还是不好做怎么办!”一位茶城的老板告诉记者,从前每天上午9点就会有客人,他们都会很早到店,打扫卫生,筛选茶叶,现在来茶城的客人还不及从前的三分之一,商户有的推迟了开门时间,甚至给店员放假。

记者了解到,大多数传统茶企也都是通过原始的方式进行渠道的疏通,通过经销商、零售商等层层关口直到消费者,几经转手茶叶价格翻几番。茶农卖茶难,消费者买茶贵。传统茶企无法享受茶这种经济作物所带来的高额利润,消费者却需要为高价茶买单。这种渠道的重复转折既阻塞了茶企做大做强的通道,又让消费者不满。而茶行业产能过剩,信息过渡传播,导致名优品牌消失,有品种、无品牌、茶品牌小而散一直以来就是中国中小茶企的弱点,在近两年的持续重压下,不少茶企在茶市上昙花一现。使得整个茶行业陷入停滞不前的境地。

茶行业如何脱困,已成为当前传统茶企关注的重点。作为全国未来最大的茶行业电商平台,享茶乐是如何破局赢得行业认同?茶行业要从传统销售模式中变革,互联网是一座桥梁。享茶乐认为,茶企业本身要牢固树立“品质为王”的理念。面对互联网的发展浪潮,思维方式要发生深刻转变,运用电商思维提高竞争和发展能力。

一是发挥聚合效应。享茶乐以互联网为平台,有效地聚合线下茶市场,打造一个自由、公平、公正的茶行业互联网摩天大厦,网罗天下茶行业品牌及周边产品。线上联合线下。

二是改变传统模式,针对重库存、慢周转这种有风险的传统模式,享茶乐倡导网络订单式销售,为商家解决囤货问题。

三是重建诚信消费环境,享茶乐优选优质产品原料,消灭行业泡沫,甄选顶级好茶及海峡两岸大师名家精品茶器。

记者了解到,茶行业电商在后服务方面,大部分都只承诺7天无理由退换货服务。而享茶乐提出45天无理由退换货服务,在如今激烈的市场竞争中,作为新兴茶行业电商新星,享茶乐有着完善的客户服务体系,细微的人性化售后服务,切实保证消费者合法权益。真正为顾客考虑。

同时,享茶乐有着完善的支付体系、专业的仓储中心、快捷的物流配送系统、完善的订单管理系统、权威的质量监管中心七大主要的运营支撑体系,让用户获得最快捷、最优质的服务。在进入上线倒计时之际,不少茶商已迫不及待,提前进驻商城,为8月商城上线做最后的冲刺。

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